DCDC2. Fotografie de Tony Beran. Dance Informa își continuă seria pe a doua companie cu un focus pe Dayton Contemporary Dance Company 2.
În urmă cu mai bine de patru decenii, fondatorul Companiei de dans contemporan Dayton (DCDC), Jeraldyne Blunden, a recunoscut lipsa de pregătire în rândul tinerilor dansatori care intră în lumea profesională. Ea a înțeles importanța timpului de scenă și a știut că mulți dansatori și-au părăsit studioul de liceu și programul de facultate cu o experiență minimă de performanță. Chiar și astăzi, viața unui dansator profesionist se poate simți ca o încercare prin foc. Comparați 50-75 de spectacole anuale ale DCDC cu programul mediu de concerte o dată pe semestru al programului de colegiu mediu. Un lider vizionar, Blunden a încercat să pună capăt diferenței dintre lumea pre-profesională și cea profesională.
DCDC2 în performanță. Fotografie de Scott Robbins de la Geek with a Lens.
Dayton Contemporary Dance Company 2 (DCDC2), înființată de Blunden în 1975, a devenit acel pod. „Totul se întoarce la terenul de antrenament”, spune Shonna Hickman-Matlock, director de educație și informare la DCDC. La fel ca o ucenicie, cea de-a doua companie - numită și compania junior sau ansamblul pre-profesional - oferă dansatorilor posibilitatea de a-și continua studiul într-un cadru mic, asemănător unei companii, fără angajamentul greu de timp al turneelor naționale și al repetițiilor pe tot parcursul zilei. . De fapt, DCDC2 colaborează cu două universități locale, Universitatea din Dayton și Universitatea de Stat Wright, iar mulți dintre membrii săi sunt studenți care caută experiență de performanță în lumea reală în timp ce își obțin titlul.
Hickman-Matlock, care supraveghează și programul DCDC2, spune că vor ca membrii companiei a doua să „vadă roadele muncii lor”. Dansatorii se angajează la 20 de ore pe săptămână, cu cursuri zilnice de balet, modern și jazz - majoritatea predate de actualii și foștii membri principali ai companiei - urmate de repetiții. La un moment dat, dansatorii repetă două sau chiar trei programe pentru spectacolele de scenă principală și de demonstrație în comunitate. „Devin investiți în învățare rapidă”, spune Hickman-Matlock. Cu o gamă largă de stiluri coregrafice în repertoriul lor, dansatorii DCDC2 își perfecționează abilitățile de ascultare și învață să devină „observatori înțelepți” ai mișcării.
Astfel, misiunea celei de-a doua companii este dublă: să pregătească dansatorul pentru DCDC, o companie de repertoriu dedicată păstrării procesului și viziunii fiecărui coregraf invitat și să facă dansatorii mai ocupabili, subliniind importanța versatilității. În plus, DCDC2 menține o prezență în comunitatea Dayton atunci când compania principală este în turneu, generând venituri pentru organizație prin evenimente cu bilete. Deși membrii companiei a doua nu primesc un salariu, participarea oferă experiență neprețuită de performanță, mentorat și cursuri gratuite.
Dansator DCDC2. Fotografie de Scott Robbins de la Geek with a Lens.
DCDC2 se deosebește de alte companii secundare prin dedicarea sa de a hrăni întregul artist. „Când vedem un braț, încercăm să-l încurajăm până devine un foc”, spune Hickman-Matlock. Fidel viziunii lui Blunden pentru companie, dansatorilor care dau dovadă de aptitudine sau interes pentru coregrafie sau predare li se oferă oportunități de a-și continua meseria. Hickman-Matlock a recunoscut recent o voce creativă la absolventul Wright State și membru al companiei DCDC2 Elizabeth Ramsey. De atunci, lui Ramsey i s-a cerut să stabilească una dintre lucrările sale pentru a doua companie pentru performanță.
Deseori dansatorii se gândesc la companiile secundare ca la „școli de alimentare”, dar DCDC2 arată clar că compania principală este doar una dintre multele opțiuni. Hickman-Matlock, împreună cu regizorii artistici și asociați ai DCDC, se așează periodic cu dansatori pentru a-și evalua progresul, precum și aspirațiile de carieră. Echipa de consultanță întreabă dacă dansatorul este interesat de compania principală, dar oferă și alternative viabile (inclusiv viitoarele audiții) adaptate individului. Cinci dintre cei 12 dansatori principali ai companiei DCDC au făcut tranziția de la DCDC2, dar absolvenții celei de-a doua companii s-au alăturat, de asemenea, unei game variate de companii și distribuții, inclusiv Urban Bush Women, Hubbard Street Dance Chicago, Parsons Dance Company și producțiile de turnee de pe Broadway. Rău și Movin ’Out .
Dansatori DCDC2. Fotografie de Scott Robbins de la Geek with a Lens.
Într-un mediu de susținere, dansatorii dintr-o a doua companie pot testa apele înainte de a intra. Unii pot atârna, spune Hickman-Matlock, iar alții nu pot sau își dau seama că inima lor se află cu altceva: o altă piesă de performanță , școală postuniversitară sau o carieră complet diferită. Deopotrivă pentru companii și dansatori, DCDC2 oferă un fel de perioadă extinsă de audiție, în care dansatorii pot decide dacă le place atmosfera DCDC, iar directorii companiei pot evalua etica muncii, îmbunătățirea și capacitatea de a se conecta la grup.
Cu orele sale lungi, programele de turnee istovitoare și uzura pe corp, dansul profesional nu este pentru toată lumea. Companiile secundare, în special cele precum DCDC2, care oferă o mulțime de oportunități de a interacționa cu membrii principali ai companiei, oferă o fereastră către viitorii dansatori pot lua decizii în cunoștință de cauză care să ducă la cariere fericite și sănătoase.
De Kathleen Wessel din Dansul informează.
recomandat pentru tine
